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图中左边的市场似乎在捍卫币值方面的表现较佳，而预期跌幅也较图中右边的市场为低。图中右边的市场除了以一些形式采取资本管制之外便无计可施。全球经济及金融体系受干扰的时间越长，出现这种情况的可能性便越大。（线索Clues / 鲁晗奕 实习编辑：樊文佳）

对此，宜家方反驳称，在官网上的公告，都是基于王女士的自诉，这种方式是客服部门一开始为了处理这个事情，而不是首先核实是否是宜家的玻璃杯自爆造成的。宜家表示，从2014年至今此款玻璃杯在中国一共销售了61万多只，只有王女士一例的投诉。“我们通过媒体报道，在网上就搜到了131个相关报道，都是因为玻璃杯自爆导致的投诉，不可能只有原告一例的投诉。”原告方反驳道。

这五条，是我们对深圳这些黑马，对这些年创业的反思。坚持这么做的，就是今天大家常听到的“一亿中流”。这个概念早在2009年我们就提出来了，当时创业者都是分散的、弱小的、非主流的，但是我们大胆预测——02中国未来商业的中流砥柱就是“一亿中流”我们认为，亿级营收、扎根产业、自我造血、创新创收是“一亿中流”的标准画像，这背后既是一套创业价值观，也蕴含着一系列方法论。例如我们的“重度垂直”，讲究产业经验与互联网思维平衡；还有“三搞定”，解决如何把企业做深做大。

这两起干起来不相干的事情，背后都指向了同一个事实：由于经济、市场环境、政策等诸多方面的差异，在全球化的过程中，跨国公司都可能吃到相当多的红利，但伴随而来的，也有这种各样的问题。针对违反中国劳动法的指控，苹果随后声明，大部分指控不属实：“（经过）我们证实，所有工人都得到了合理的报酬，包括加班工资和奖金，所有加班都是自愿的，且没有证据表明存在强制劳动的现象。”但苹果言下之意，仍有部分指控是符合事实的：“我们在调查期间确实发现派遣工人的比例超过了我们的标准，我们正在与富士康密切合作解决这个问题。”

一个企业想要变成“一亿中流”，需要打通四个步骤：第一，深耕产业。现在我们不能像80年代做工厂那样做一个产业，即便做工厂我们也要做智能工厂。深耕一个产业，抛开风口重度垂直，就地把产业升级。第二，客户。在移动互联网时代，大家经常说海量用户、免费用户、流量思维，就是羊毛出在狗身上这种模式。但是在产业互联网时代，用户是有限的、是付费的。根据不同领域，假如我们能有10万到100万活跃的、在线的付费用户，就非常理想。

万家基金也表示，虽然有下跌风险，但预计下跌空间不大，建议关注估值便宜、对宏观经济下滑有对冲作用的板块如基建、地产等。长期更关注成长型企业中的科技自主创新类公司、消费升级类公司，尤其重点关注有基本面支撑的板块：医药、军工、新能源汽车、工业互联网、高端制造、半导体等行业的重大投资机会。